蓮茶記創(chuàng)立于2018年，依托總部盛源茶具，恪守新品牌、新理念、新景象、新商機(jī)的發(fā)展思路，目前是西南片區(qū)品種最全面、最創(chuàng)新、規(guī)模最大的行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)品牌。擁有集茶、茶飲、茶空間、茶培訓(xùn)為一體的一站式平臺(tái)，并擁有柑潤(rùn)堂、中茶、峨眉雪芽、七彩云南等全品類(lèi)-線(xiàn)品牌的綜合銷(xiāo)售連鎖品牌。旗下?lián)碛凶灾髌放粕彶栌決糧茶，茶裝備，妝茶系列，顏值高，品質(zhì)高，低價(jià)格!如今已成為許多消費(fèi)者心中喜愛(ài)的首選品牌!

蓮茶記加盟費(fèi)大概是多少錢(qián)？

蓮茶記加盟費(fèi)用一般在8萬(wàn)~12萬(wàn)，加盟費(fèi)1-2萬(wàn)元，保證金1-3萬(wàn)元，這一部分費(fèi)用主要用于獲取蓮茶記品牌的使用權(quán)以及總部的加盟服務(wù)支持費(fèi)用，用以保障蓮茶記加盟店的順利開(kāi)業(yè)，同時(shí)還可以得到蓮茶記加盟總部的各種協(xié)助，比如加盟選址，門(mén)店裝修設(shè)計(jì)等，另外開(kāi)店所有奶茶飲品設(shè)備和餐桌餐具以及食材采購(gòu)等的費(fèi)用預(yù)計(jì)1-5萬(wàn)元，剩下的費(fèi)用主要用于支付房租以及進(jìn)貨等費(fèi)用2-3萬(wàn)元，這一部分費(fèi)用的多少取決于門(mén)店的大小，門(mén)店越大租金越多，所需設(shè)備費(fèi)用奶茶飲品設(shè)備設(shè)施和餐桌餐具以及食材采購(gòu)費(fèi)用也越高，當(dāng)然，盈利也越大。

一旦成功加盟蓮茶記，投資商還將獲得總部提供的全方位支持，包含選址、裝修、宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等方面的知識(shí)，減輕加盟商的壓力，提高其投資成功率。目前，蓮茶記正在火熱招商中，加盟后，即可獲得多重幫扶政策，讓您加盟無(wú)憂(yōu)。

蓮茶記加盟支持

1.〖集約服務(wù)〗以很低的投入獲得“培訓(xùn)奶茶制作－選址裝修咨詢(xún)－店面管理規(guī)范－持續(xù)經(jīng)營(yíng)分析－網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣”一條龍專(zhuān)業(yè)開(kāi)店聯(lián)盟服務(wù)；

2.〖品牌共享〗共享蓮茶記商標(biāo)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)配方等使用權(quán)；

3.〖產(chǎn)品共享〗共享專(zhuān)業(yè)研發(fā)的特色產(chǎn)品、餐點(diǎn)以及奶茶周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售權(quán)；

4.〖個(gè)性發(fā)揮〗在品牌形象基本統(tǒng)一前提下，店面裝修可自主和個(gè)性化設(shè)計(jì)；

5.〖營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)〗聯(lián)盟提供專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、落地執(zhí)行方案指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助運(yùn)營(yíng)；

6.〖管理交流〗參與定期舉行的店長(zhǎng)研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提升管理水平；

7.〖持續(xù)跟蹤〗開(kāi)店后有持續(xù)服務(wù)支持，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和分析；

8.〖指導(dǎo)專(zhuān)員〗可獲得專(zhuān)人協(xié)助分店的選址、市場(chǎng)調(diào)查、開(kāi)業(yè)籌劃、采購(gòu)配送以及運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等支持；

9.〖聯(lián)盟采購(gòu)〗集約式聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的：耗材集約采購(gòu)、設(shè)備統(tǒng)一管理、人員集中培訓(xùn)、廣告費(fèi)用分?jǐn)傊Ц叮瑥亩鴮?shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低，投資風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)穩(wěn)定；

10.〖網(wǎng)絡(luò)推廣〗充分利用互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)推廣資源，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域資源共享。

蓮茶記以“讓茶養(yǎng)心、養(yǎng)生回歸本真”為使命、堅(jiān)持原產(chǎn)地原料、傳統(tǒng)工藝制作、為茶行業(yè)做減法、徹底解決茶葉消費(fèi)買(mǎi)、喝、送的三大需求痛點(diǎn)、用創(chuàng)立的產(chǎn)品和體驗(yàn)、讓茶回歸本真、靜心養(yǎng)神、美化生活。　蓮茶記創(chuàng)始人已在行業(yè)沉淀15年以上經(jīng)驗(yàn)、從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃都信手拈來(lái)。前生已在茶行業(yè)的一個(gè)奇跡人物、行業(yè)家喻戶(hù)曉。在行業(yè)也平凡創(chuàng)造了業(yè)績(jī)和模式的奇跡事件。蓮茶記是茶行業(yè)新生代的誕生，解決行業(yè)投入重，循環(huán)慢，行業(yè)小眾，無(wú)店務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和體系化，消費(fèi)者普片年齡大化的痛點(diǎn)，去設(shè)計(jì)的商業(yè)模式和品牌定位。

蓮茶記做到了輕投入的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，解決了重投入問(wèn)題，所有茶空間，展示柜等軟裝飾除人都可以作為銷(xiāo)售商品;同時(shí)不僅發(fā)展原有渠道**茶，商超，異業(yè)聯(lián)盟是蓮茶記的新開(kāi)發(fā)渠道資源。蓮茶記做到了從生產(chǎn)、商品、體驗(yàn)、教育一條龍服務(wù)解決加盟的痛點(diǎn)，錘子買(mǎi)賣(mài)，后期無(wú)循環(huán)和服務(wù)，做到更多的輔助經(jīng)營(yíng)層面。蓮茶記做到了線(xiàn)上線(xiàn)下打通線(xiàn)上引流、線(xiàn)下體驗(yàn)的一個(gè)新零售新思維。蓮茶記做的是整合資源更好的互贏商業(yè)業(yè)態(tài)，真正讓員工贏，顧客贏，廠(chǎng)家贏，股東贏的互贏模式新業(yè)態(tài)。