大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯隸屬于河北大肥魚(yú)餐飲管理有限公司，大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯選用刺少肉多的龍利魚(yú)進(jìn)行制作，再很大程度上減少了食客用餐時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)還能讓食客獲得更好的用餐體驗(yàn)。那么大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯加盟怎么樣?下文將為大家分析指導(dǎo)。

大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯加盟怎么樣?總部提供多重加盟支持,輕松開(kāi)店當(dāng)老板

營(yíng)運(yùn)體系支持

(1)對(duì)加盟商本人及其店長(zhǎng)進(jìn)行入門輔導(dǎo)培訓(xùn)：

重點(diǎn)是在組織架構(gòu)、人員招募管理，營(yíng)建管理、財(cái)務(wù)管理以及ERP管理等技能的培訓(xùn)，讓各位投資者先從餐廳經(jīng)營(yíng)的基本點(diǎn)：人、財(cái)、物三個(gè)方面進(jìn)行了解和掌握;

(2)針對(duì)加盟商管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期至少一個(gè)月的初始化培訓(xùn)：

包括每個(gè)部門，每個(gè)工作站的流程和標(biāo)準(zhǔn)、核心生產(chǎn)部門的操作技能以及管理組人員餐廳營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)的操作和標(biāo)準(zhǔn)等等。通過(guò)培訓(xùn)考核，符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)方可上崗，保證投資人在餐廳經(jīng)營(yíng)中，核心管理組人員的穩(wěn)定以及技能達(dá)標(biāo);

(3)開(kāi)業(yè)一個(gè)月倒計(jì)時(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的跟進(jìn)：

安排專人督導(dǎo)，按照《大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯加盟運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》之《開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)排期表》，對(duì)投資者在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，為其順利開(kāi)業(yè)做好準(zhǔn)備。

(4)開(kāi)業(yè)督導(dǎo)支持：

在開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期沖刺階段，總部營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)會(huì)下店進(jìn)行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和檢查追蹤，并根據(jù)各部門，各崗位的準(zhǔn)備情況，組織協(xié)調(diào)加盟總部的不同職能部門的督導(dǎo)下店進(jìn)行開(kāi)業(yè)支持，保證順利開(kāi)業(yè)。

(5)開(kāi)業(yè)后日常營(yíng)運(yùn)支持：

總督導(dǎo)會(huì)利用ERP管理工具，按照大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯連鎖餐廳店務(wù)管理要求，包括：每日業(yè)績(jī)電話追蹤，每旬ERP經(jīng)營(yíng)分析會(huì)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成以及下一步行動(dòng)方案追蹤，每月總業(yè)績(jī)指標(biāo)追蹤和督導(dǎo)，最終達(dá)成餐廳經(jīng)營(yíng)的核心利潤(rùn)指標(biāo)。

大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯加盟問(wèn)答

問(wèn)題1：你們不收加盟費(fèi)，后期合作了你們不管我了怎么辦?

回復(fù)：這個(gè)您完全可以放心，咱們?cè)诤献鞯臅r(shí)候都需要簽署正規(guī)的合同，保證咱們雙方的利益。

問(wèn)題2：你們都有什么項(xiàng)目，如果做不好怎么辦

回復(fù)：我們于多家餐飲公司達(dá)成合作，大肥魚(yú)酸菜魚(yú)米飯加盟公司擁有上百種餐飲項(xiàng)目，后期可以添加或者更換項(xiàng)目

問(wèn)題3：免加盟費(fèi)、免學(xué)習(xí)費(fèi)，你們自己還賺錢嗎?

回復(fù)：我們是餐飲連鎖新平臺(tái)，大中小餐飲運(yùn)營(yíng)管理專家，我們的業(yè)務(wù)廣，不止餐飲項(xiàng)目，我們不是靠加盟費(fèi)和學(xué)習(xí)費(fèi)賺錢的，我們是靠我們

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